Szkolenie, kurs AFC – Zarządzanie Procesem Prognostycznym – Techniki Zaawansowane
Cykl szkoleniowy Prognozowanie i Zarządzanie Popytem obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące prognozowania w przedsiębiorstwie – jako części zintegrowanego systemu planistycznego w łańcuchu dostaw. Poruszane tematy omawiają zasady prawidłowego budowania prognoz i zarządzania prognozą. Ze względu na znaczny rozmiar materiału, cykl składa się z dwóch szkoleń: części pierwszej Fundamenty Prognozowania oraz części drugiej Zarządzanie Procesem Prognostycznym – Techniki Zaawansowane.
Szkolenie Zarządzanie Procesem Prognostycznym ugruntowuje wiedzę i rozwija techniki przedstawione w części pierwszej Fundamenty Prognozowania oraz przekazuje wiedzę dedykowaną osobom odpowiedzialnym za zarządzanie procesem prognozowania, dotyczącą projektowania procesu prognostycznego oraz zarządzania nim zgodnie z najlepszymi światowymi praktykami.
Przedstawione są metody wyboru priorytetów w prognozowaniu, tak aby czas i zasoby zaangażowane w prognozowanie były wydajnie wykorzystywane. Prezentowane są najlepsze praktyki w projektowaniu i wdrażaniu efektywnego procesu prognostycznego z uwzględnieniem ról, obowiązków i kompetencji, sposobu pomiaru wyników i ustalania celów, kalendarza, reguł przeglądu i korekt prognoz, tak aby uczestnicy po szkoleniu gotowi byli do zidentyfikowania obszarów wymagających usprawnień oraz wdrażania ulepszeń w procesie prognostycznym w swojej firmie.
Jako uzupełnienie palety technik prognostycznych przedstawione są zaawansowane metody celujące w aktywne zarządzanie popytem (Demand Management), integrację łańcucha dostaw (CPFR&
No related posts.
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.